特微電子要求經營班子成員和各部門負責人要強烈形成共識，要有奔著問題去，盯著難題改的執(zhí)著；要對現(xiàn)階段工作中存在的迫切需要解決的問題，謀求對策措施；要繼續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)略布局，調整產業(yè)結構，尋找更多的經濟增長點；要加深研發(fā)開發(fā)力度，聚焦自主科研攻關，不斷提高自主創(chuàng)新能力；要緊緊抓住產品質量這個牛鼻子，加強對各工序的管理和監(jiān)督，切實貫徹提質增效。

       2019年已進入倒計時，特微電子在戰(zhàn)略布局、科研攻關、降本增效、風險應對等方面取得了較好的成績，但仍需總結經驗，找出差距。
       會議提出，在下階段工作中要理清工作思路、創(chuàng)新工作方法、明確工作方向、把握工作重點。集聚眾智開拓新思路，真抓實干落實新舉措，引領企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全體員工立足本職，自我加壓，要在工作中煥發(fā)更大的活力和生機，以更為緊迫、更加扎實、更具精細的作風，齊心協(xié)力投入到“收官”的戰(zhàn)役中來，為企業(yè)生產經營目標任務的圓滿完成做好鋪墊，為特微電子轉型升級推波助瀾，為2020年度的發(fā)展藍圖做好規(guī)劃。